теория и практика бизнеса

Поиск по тегу «менеджмент»

Преобладающее число современных компаний созданы по функциональному либо иерархическому принципу.
15:26
562
Описание этапов процесса управления изменениями и советы по их организации.
12:49
340
Чем бюрократия может повредить коммерческой организации и что с ней делать.
17:04
358
Советы по управлению государством от китайского мыслителя и государственного деятеля Чжугэ Ляна.
16:35
376
Одним из самых известных поведенческих подходов в изучении менеджмента является использование теории управленческой решетки.
16:11
341
Задачи проектирования, уровни разработки и требования к организационной структуре.
04:38
245
Как описать деятельность компании по созданию стоимости с помощью контекстной диаграммы и карты бизнес-процессов.
04:07
195
Что мешает вам делегировать выполнение задач свои подчиненным.
05:08
221
Компетенции топ-менеджера, его в место в системе управления компании и условия эффективной работы.
04:20
177
Основные положения технологии контроля эффективности работы персонала в режиме реального времени.
04:03
165
Определение финансового контроллинга, его функции, подсистемы и их взаимосвязь.
14:29
183
Авторы делятся опытом внедрения системы бюджетирования на а ООО «Омсквинпром».
09:48
188
Понятие CPIC и характеристика основных этапов цикла по улучшению качества работы фирмы.
09:19
201
Как быстро приспособиться к ускоряющимся изменениям во внешней среде фирмы.
16:55
246
Как провести анализ субкультур, имеющихся в организации, и использовать их для ее целей.
15:54
325
КОММЕНТАРИИ
ВикТипы клиентов в продажах 1 месяц назад
А еще есть тип клиентов, которым фиг что продашь.
Весь смысл статьи — в кризис снижайте цены )
АртурЧто такое фундаментальный анализ? 3 месяца назад
При эффективном рынке фундаментальный анализ, как впрочем и технический, тоже не...
Руководитель всегда придумает, как повернуть дело в свою пользу в ущерб акционер...
Здесь нужно учитывать затраты на перепродажу лидов.
Зачем менеджеру по продажам оклад?
Древний пример. Сейчас есть коробочные корпоративные информационные системы для ...
Когда нет точной информации для принятия решения, для придания веса своему мнени...
В России значение организационной культуры переоценено
Очень много воды. Мало информации по непосредственно бюджетированию.