теория и практика бизнеса

​Оценка рисков бизнеса: методы выявления

Обзор трех основных групп методов к оценке и выявлению рисков компании.
​Оценка рисков бизнеса: методы выявления

В зависимости от имеющейся информации для выявления рисков могут быть использованы различные методы, среди которых основными являются:

  • экспертные;
  • финансово-аналитические;
  • вероятностно-статистические.

Экспертные методы выявления рисков бизнеса

Экспертные методы позволяют получать информацию о возможных рисках бизнеса на основе мнений экспертов, в роли которых выступают сотрудники компании, обладающие достаточным опытом и квалификацией.

Экспертные методы выявления рисков могут быть реализованы в различных формах:

  • свободное обсуждение рисков (интервью, опросы, анкетирование, мозговые
  • штурмы, совещания, обсуждения, примерная оценка и т.д.);
  • выявление рисков с использованием методов стратегического анализа (SWOT-анализ, Бостонская матрица «рост–удельный вес в обороте», модель пяти сил Портера, анализ стратегических групп, анализ стоимостных цепочек);
  • выявление рисков с использованием методов конкурентного анализа и анализа потребителей (анализ «слепых» зон, конкурентный анализ, анализ сегментации покупателей, анализ покупательской ценности, анализ функциональных возможностей и ресурсов, оценка индивидуальных характеристик конкурентов);
  • выявление рисков с использованием методов анализа внешней среды (анализ разногласий, анализ общей окружающей среды (PEST), анализ сценариев, анализ посредников);
  • выявление рисков с использованием методов анализа развития (анализ кривой опыта, анализ вектора роста, патентный анализ, анализ жизненного цикла продукции, анализ S-кривых (жизненного цикла технологии)).

Финансово-аналитические методы оценки рисков бизнеса

Финансово-аналитические методы основаны на анализе финансово-хозяйственной деятельности компании, включающем:

  • анализ нормативной документации;
  • анализ финансово-производственных планов и договоров;
  • анализ технологических карт бизнес-процессов;
  • анализ финансовой отчетности;
  • анализ себестоимости производства продукции;
  • анализ эффективности организационно-штатной структуры и т.д.

Финансово-аналитические методы хороши тем, что для некоторых из них существуют хорошо зарекомендовавшие себя методики реализации, например, методики финансово-хозяйственного анализа, анализа себестоимости продукции и др. Однако для реализации аналитических методов необходима достоверная финансово-хозяйственная информация о положении дел в компании.

Вероятностно-статистические методы выявления рисков

Вероятностно-статистические методы могут быть применены, если в компании налажен управленческий учет по возможным потерям, убыткам и другим неблагоприятным событиям. Полученная таким образом статистическая информация может быть использована для определения вероятностей убытков и потерь. Однако следует добавить, что статистическая информация должна быть достоверной и достаточной, чтобы произвести необходимые расчеты с использованием имеющихся вероятностных и статистических моделей. Применение данного метода показано тогда, когда у руководства компании есть твердая уверенность в том, что частота неблагоприятных событий, которую оно наблюдало в прошлом, сохранит свою тенденцию в будущем. К сожалению, в современной быстро меняющейся обстановке такое предположение не всегда оказывается правильным. Тем не менее, полученные вероятностно-статистические оценки могут быть полезны для экспертов тем, что позволят им оттолкнуться от этих оценок, чтобы дать более точный, скорректированный прогноз по будущим рискам.

Выбор того или иного метода не означает, что этот метод не может использоваться в комбинации с другими методами. Зачастую так и делают: полученные вероятностно-статистические оценки дополняют экспертными с использованием финансово-аналитических методов. 

На практике для выявления рисков компании чаще все же используют экспертные методы.

Это связано с тем, что в большинстве случаев в компании отсутствуют достоверные статистические данные о возможных рисках при реализации принятых решений. Кроме того, зачастую в компаниях не так много специалистов, владеющих аналитическими и вероятностно-статистическими методами выявления и оценки рисков.

По материалам статьи: Лисицына Е.В., Токаренко Г.С. ЭКСПЕРТНЫЕ МЕТОДЫ ВЫЯВЛЕНИЯ РИСКОВ В КОМПАНИИ // Финансовый менеджмент. 2017. №4

Читайте также:
Описание плана экспертной процедуры оценки и выявления рисков бизнеса.
Вопросы, позволяющие выявить возможные риски, связанные с внутренней средой.
Наиболее известные и эффективные методы оценки качества заемщика и уровня риска невозврата кредита.
Оценка качества работы продавцов необходима для определения справедливой заработной платы.
На примере микрофинансовой организации "Фонд поддержки малого предпринимательства Хабаровского края".
Основные факторы возникновения риска финансовой (бухгалтерской) отчетности.
​Несмотря на желание банков перевести клиентов в каналы самообслуживания, офисы продолжают оставаться основной точкой контакта.
11:36
541
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...

НОВЫЕ СТАТЬИ

Почему банки не любят работать с малым бизнесом
Немаловажными и для клиента, и для банка являются сроки рассмотрения кредитной заявки.
Учет мнения покупателей при строительстве жилого комплекса
​Основа позиционирования современного жилого комплекса — совместные действия покупателей (будущих жильцов) и застройщика.
Повышение качества обслуживания в мебельном магазине
Выявив существующие проблемы, а также зная их возможные причины, можно улучшить качество предоставляемого сервиса путем внедрения новых стандартов качества обслуживания.
Как использовать сувенирную продукцию компании в маркетинге
В настоящее время в любой компании имеется свой набор так называемой «сувенирки» — это правило хорошего тона.
Что обуславливает успех краудфандингового проекта?
Основные факторы успеха продвижения и важные аспекты продвижения в социальных сетях.
Рост спроса на услуги по банкротству
​Проблемы банков и компаний, связанные с кризисов 2008 года.
Основные ошибки в интернет-маркетинге
Определим самые типичные ошибочные подходы к использованию Сети, а затем рассмотрим каждый из них более подробно.

КОММЕНТАРИИ

ВикТипы клиентов в продажах 1 год назад
А еще есть тип клиентов, которым фиг что продашь.
Весь смысл статьи — в кризис снижайте цены )
При эффективном рынке фундаментальный анализ, как впрочем и технический, тоже не...
Руководитель всегда придумает, как повернуть дело в свою пользу в ущерб акционер...
Здесь нужно учитывать затраты на перепродажу лидов.
Зачем менеджеру по продажам оклад?
Древний пример. Сейчас есть коробочные корпоративные информационные системы для ...
Когда нет точной информации для принятия решения, для придания веса своему мнени...
В России значение организационной культуры переоценено
Очень много воды. Мало информации по непосредственно бюджетированию.